4月26日下午，省银河集团186net公司召开2022年一季度经营分析会议暨安全生产工作例会。公司党政领导班子成员、业务执行总、各职能部室、业务分公司正副职管理人员和公司安全专管员参加会议。公司党总支副书记、董事、总经理舒锋主持会议。

安全生产工作小组组长作了一季度安全生产工作报告；单证储运部、贸易与质量管理部和财务与资产管理部负责人分别就公司一季度报关货运、业务运营和财务预算执行情况作了分析通报，并对当前贸易环境形势提出了研判意见和相关建议；参会人员围绕业务经营进行了专题交流，共同探讨应对当前复杂严峻贸易困境的有效举措。

公司党总支书记、董事长王巧群对一季度顺利完成“开门红”指标和各业务分公司、职能部室的工作成绩表示了充分肯定。她指出，一季度面对国内外环境影响和疫情冲击，公司全员顶住压力、敢拼敢闯、强化协同，不断创新探索产品和业务模式并取得了一定成效，为全年经营工作奠定了良好开端。她强调，下阶段工作中，一要坚定发展信心。要充分借助近几年来公司大产品、大客户和大供应商数量逐年稳步增长，供应链战略合作圈不断扩展，整体经营发展向上向好态势不断稳固的东风，乘势而上、接力奋斗、续创佳绩；二要着力危中寻机。要高度重视并认真研判国际间供应链转移动态、市场和产品走向、国际政治经济环境和行业产业变局等形势，加强创新探索、前瞻谋划，努力于变局中开新局、从危机中寻商机，牢牢掌握市场主动权和主导力；三要强化管理提升。要以人才培育、数字赋能、协作管理、内控提升为抓手，不断提升管理水平和效能，为公司高质量发展夯实根基。

舒锋对公司一季度经营工作情况作了简要回顾总结，对下阶段重点工作作了部署安排，一是班子层面要统一思想当好领头雁，全力推进公司资产证券化改革落地，同时要进一步研究优化公司十四五战略规划，更好引领公司未来发展；二是业务层面要持续推进四大建设，加快构建团队化、创新型、可复制的业务模式，推动公司竞争力提升和业务规模增长；三是职能层面要全力保障支持业务发展，要进一步增强服务意识，聚焦融资授信、仓储货运、信息化建设和汇率风险防范等方面给予业务一线有效支持。

会议强调，在推进高质量发展的同时，要高度重视安全生产和疫情常态化防控工作，始终绷紧安全这根弦，确保安全生产不出事、没有事，为迎接党的二十大胜利召开和公司健康发展营造良好环境。